Mi pasión emprendedora nació a los 10 años y hoy dirijo MTL Empresas, mi proyecto número 30. Mi trayectoria suma 3 ventas exitosas y más de 20 proyectos que no despegaron.
Mental Test Lab surge como respuesta a las necesidades en aplicar tecnología a las evaluaciones para profesionales de salud mental. La comenzamos a principios de 2024 junto a Martin Jozami, Laurencia Moyano y Julian Drault, con el apoyo de Salvador Burgos, Valen Viola y un gran equipo de psicologos.
Avanzamos muchísimo en el contenido. El posicionamiento SEO no tardó en llegar. Gracias a ese posicionamiento, nos dimos cuenta que una de las keywords más buscadas era «Tests psicológicos laborales». Miles de personas lo hacían por mes. Ahí nos dimos cuenta que existía una gran oportunidad para hacer un spin-off entre la Health-Tech que teníamos, de una HR-tech que queríamos validar.
Insights sobre ‘test psicológicos laborales’
Los test psicológicos laborales están en pleno auge dentro del mercado actual. Las empresas buscan soluciones adaptadas que se ajusten específicamente a sus requerimientos de selección. Las organizaciones necesitan evaluaciones científicas precisas y hechas a medida para cada puesto. Según nuestro análisis en evaluaciones científicas, estos instrumentos van más allá del cumplimiento de normas: son fundamentales para seleccionar personal de forma objetiva. La unión entre el método científico y los avances tecnológicos marca la diferencia en los procesos de selección.
Hicimos un MVP y salimos a hacer entrevistas al mercado y hubo mucha aceptación de que había un gran dolor en las empresas en este sentido.
Así nació esta plataforma SaaS de evaluaciones psicométricas clínicas integra ciencia, tecnología y datos. Los estudios de elearningindustry.com muestran que los análisis psicométricos elevan los índices de acierto en contrataciones.
Nuestra misión tomó forma al detectar la búsqueda del mercado por instrumentos de medición de competencias interpersonales.
La importancia de escuchar al mercado
Nuestro equipo realizó una escucha activa del mercado y descubrió un espacio desatendido en evaluaciones de habilidades blandas. Las reuniones con departamentos de recursos humanos nos mostraron un panorama claro – las compañías necesitaban herramientas más completas y personalizadas. Los intercambios directos con profesionales del área dejaron en evidencia esta necesidad latente. Nuestra combinación de ciencia y tecnología surgió como respuesta natural a esta demanda del sector.
MTL Empresas: Transformando el HRtech
MTL Empresas sobresale en el panorama HRtech con su distintiva presencia. Desarrollamos soluciones vanguardistas en gestión de talento, fusionando ciencia y tecnología en cada paso del proceso. Nuestra metodología prioriza la selección precisa y el crecimiento de los equipos de trabajo. Los resultados se traducen en organizaciones con mayor productividad y rendimiento en sus departamentos de talento humano. Transformamos radicalmente los procesos de recursos humanos en cada organización que confía en nosotros.
Optimización de procesos de hiring y desarrollo
La optimización de procesos de hiring y desarrollo impulsa el compromiso laboral de los equipos. Los resultados en MTL Empresas lo confirman con datos concretos. Unilever logró reducir sus tiempos de contratación un 75% gracias a sistemas de IA. Los avances tecnológicos están redefiniendo la gestión del talento y ayudan a las organizaciones a sumar y conservar profesionales sobresalientes.
El valor científico detrás de nuestras evaluaciones
Las evaluaciones basadas en ciencia son el pilar central del proceso de selección de personal. Nuestros test incorporan metodologías personalizadas según los distintos perfiles laborales de cada organización. Los análisis psicométricos respaldan cada evaluación, generando datos concretos que potencian las decisiones del área de recursos humanos. La combinación de rigor científico y mediciones psicométricas produce resultados exactos y específicos para cada búsqueda laboral.
El equipo detrás de MTL Empresas
Los fundadores de MTL Empresas son el motor que impulsa nuestro crecimiento diario. El talento individual de cada integrante suma valor y fortalece nuestra startup. Julian M Drault marca el rumbo con determinación, Martín y Laurencia consolidan la excelencia técnica. Florencia Chamha potencia el área comercial, mientras Salvador Burgos Ermácora coordina la evolución del producto. La sinergia del equipo y el esfuerzo conjunto nos acercan día a día a las metas propuestas.
Julian M Drault: Liderazgo interino y visión
Julian M Drault encabeza MTL Empresas como director temporal. Sus ideas innovadoras y su dirección precisa han encaminado a la startup hacia el éxito. Su conducción ha sido vital para concentrarnos en las metas establecidas y responder ágilmente a las variaciones del mercado. Su don natural para motivar a los colaboradores ha fortalecido los valores corporativos y ha impulsado un desarrollo duradero.
El rol de Martín, Laurencia y el equipo técnico
Martín y Laurencia encabezan nuestro equipo técnico, pieza vital para el desarrollo de evaluaciones. La experiencia de estos profesionales impulsa productos sobresalientes que responden a lo que el mercado busca. Sus aportes hacen que cada evaluación brinde datos exactos y valiosos. Las organizaciones logran así seleccionar personal con bases sólidas. El trabajo de este dúo fortalece día a día los resultados de MTL Empresas.
Florencia Chamha: Liderando el frente comercial
Florencia Chamha, nuestra Head of Sales, lidera el desarrollo comercial de MTL Empresas con excelencia. Su trayectoria en el área de ventas la posiciona como una profesional destacada al frente del equipo comercial. Su determinación y visión de negocios son pilares en el logro de resultados extraordinarios. El talento de Florencia brilla tanto en el crecimiento de las ventas como en el desarrollo de una cultura de trabajo en equipo que potencia a cada integrante.
Salvador Burgos Ermácora: Guía del producto
Salvador Burgos Ermácora dirige MTL Empresas como Product Owner. Su trabajo da forma a cada paso del desarrollo del producto. Su trayectoria en negocios digitales y HR suma un diferencial único. Sus conocimientos nos ayudan a diseñar productos que encajan perfectamente con lo que busca el mercado.
Colaboración con SquadS Ventures Team
El trabajo conjunto con SquadS Ventures Team transformó el desarrollo de MTL Empresas. Su experiencia en growth, tecnología y producto potenció nuestro ascenso en el mercado. El respaldo de un grupo experto dentro del universo startup marca la diferencia. El trabajo en equipo destapó nuevas vías de negocio y agilizó las operaciones. Esta unión fortalece nuestra búsqueda de soluciones innovadoras según las exigencias actuales del sector.
El futuro de MTL Empresas en el HRtech
MTL Empresas va por más en el sector HRtech. La fusión entre ciencia y tecnología marca el norte de nuestro trabajo diario. Aplicamos Machine Learning e Inteligencia Artificial en cada proceso de selección de personal. Esta transformación digital nos posiciona al frente de las exigencias del mercado actual. Cada paso tecnológico suma valor real a los sistemas de contratación y crecimiento profesional.
Integración de ciencia y tecnología en procesos de talento
La integración de ciencia y tecnología transforma la gestión del talento en MTL Empresas. Aplicamos Machine Learning e Inteligencia Artificial en nuestras evaluaciones para lograr resultados superiores. Los sistemas digitales potencian cada fase del proceso de selección. Los algoritmos procesan información y descubren tendencias en las respuestas de los postulantes. Esta metodología eleva la exactitud al formar y elegir equipos de trabajo.
Escribimos una historia única en el mundo del HRtech. Mental Test Lab y el nacimiento de un spin-off son los primeros pasos de nuestro recorrido. Lo más emocionante está por venir. La innovación y la adaptabilidad son los pilares que nos impulsan. Trabajamos día a día para transformar la gestión del talento con soluciones que trascienden en el mercado.
Los desafíos de ser #COfounder en mi startup #30
Mi camino como cofundador ha tenido altibajos y obstáculos. Los tropiezos me llevaron a descubrir nuevas posibilidades dentro de un mercado dinámico y competitivo. Cada caída fortaleció mi espíritu emprendedor. En nuestro artículo sobre claves para founders, profundizamos en el valor del aprendizaje tras cada error. Todo este recorrido transformó mi visión del emprendimiento y me ayudó a evolucionar.
Lecciones aprendidas de fracasos y éxitos
Mi trayectoria empresarial me dejó dos aprendizajes invaluables: la adaptabilidad y la perseverancia. Los tropiezos me guiaron hacia nuevos métodos y me fortalecieron para seguir adelante. Los logros, aunque satisfactorios, vienen con sus propias pruebas. Todo momento, bueno o malo, trae una enseñanza valiosa. El desarrollo personal nunca se detiene durante el viaje emprendedor.
Mi trayectoria como emprendedor me ha dejado aprendizajes invaluables. Los resultados, tanto buenos como malos, han nutrido mi conocimiento y transformado mi visión del negocio. El camino me ha fortalecido y me ha dado la flexibilidad necesaria para adaptarme a los cambios. Al reflexionar sobre mi recorrido, noto el desarrollo que he logrado tanto a nivel personal como empresarial. Cada paso en este viaje ha sido decisivo para construir lo que vendrá.
El valor de los aprendizajes en cada etapa
El camino emprendedor nos deja enseñanzas inolvidables en cada paso. Los aprendizajes moldean tanto el desarrollo personal como el empresarial. Los tropiezos y los logros nos dan pistas para redefinir nuestro rumbo y crecer. El análisis profundo de cada vivencia nos lleva a tomar decisiones más acertadas. La flexibilidad se transforma en un rasgo indispensable durante este recorrido.
Mirando hacia el futuro con optimismo
MTL Empresas mira hacia adelante con entusiasmo y determinación. Nuestro trabajo diario modifica el panorama HRtech con resultados tangibles. El éxito radica en renovar continuamente nuestros servicios según las exigencias actuales. Nos dedicamos a escuchar cada sugerencia de nuestros usuarios para pulir cada detalle. Esta conexión directa nos impulsa y nos ayuda a redefinir los procesos de recursos humanos en cada organización.
