La cagué solito. Así de simple, así de crudo. Y lo comparto porque creo que hay pocas conversaciones más importantes hoy que hablar sobre liderazgo, vulnerabilidad, ego y salud mental en el ecosistema emprendedor latinoamericano.
Recientemente tuve una conversación profunda con dos genios, Katherine Núñez y Alejandro López, donde compartimos historias que nos tocaron el alma. Historias que nos recordaron que emprender no es solo sobre pitch decks y métricas de crecimiento. Es sobre personas. Es sobre nosotros mismos.
Y hoy, con el temor creciente a la inteligencia artificial y cómo afecta a nuestros negocios, estas conversaciones tienen más vigencia que nunca. Porque cuando el mundo se mueve tan rápido, cuando la tecnología amenaza con dejarnos atrás, necesitamos más que nunca reconectar con lo humano.
El Ego: El Enemigo Silencioso del Emprendedor
Déjame ser directo: el ego rompe más startups que la falta de capital. Lo he vivido en carne propia.
Cuando tuve mi gran exit con alaMaula, sentí que tenía que sostenerme como «el gran emprendedor». Arranqué SegundoHogar con ese peso en los hombros. No me acuerdo un día de esa época que no haya sentido miedo al fracaso. Tenía que validarme constantemente. Mi ego era inmenso.
El problema no fue tener ambición o confianza. El problema fue perder de vista lo que realmente importaba: el equipo, el propósito, la misión. Cuando tu ego está al mando, tomás decisiones para verte bien, no para hacer crecer el negocio. Buscás la foto, no el resultado.
Acá van algunos síntomas que aprendí a identificar cuando el ego está tomando el control:
- No escuchás feedback crítico porque lo sentís como un ataque personal
- Competís con tu equipo en lugar de colaborar
- Tomás decisiones para impresionar en lugar de para resolver problemas reales
- Te cuesta admitir errores porque sentís que te hace ver débil
- Priorizás tu imagen por sobre el bienestar del equipo
La empresa donde más ego tuve fue SegundoHogar, y terminó siendo un gran fracaso. No es casualidad. El foco siempre tiene que ser el equipo y el espíritu de colaboración, no nuestra propia validación.
Vulnerabilidad y Salud Mental: El Verdadero Liderazgo
Acá viene lo que muchos no quieren escuchar: la vulnerabilidad no es debilidad, es el liderazgo del siglo XXI.
Me encontraba atrapado en una espiral de pensamientos donde mi mente no paraba de decirme que era «el looser más grande del mundo». No era solo un revés financiero o profesional, también era personal. Sentía que estaba fracasando como emprendedor, como padre, viviendo en una sociedad que parecía fracasada.
Pero luego sucedió algo que lo cambió todo. Ese día fui a ver a mi primo Carlitos que cumplía años, pero estaba internado, luchando contra un cáncer. Me dijo algo que jamás olvidaré:
«Cambiá la cara. No tenés ninguna razón para estar mal. Vos seguí luchando por lo que querés. Te cambio ya todos tus problemas por tu salud.»
En un segundo se me activaron muchos pensamientos y sentimientos para poner mi fracaso en perspectiva. Entender esto fue un momento de liberación.
La salud mental de los emprendedores es un tema que no podemos seguir ignorando. Según estudios recientes sobre el impacto de la inteligencia artificial en la salud mental, la tecnología puede ser tanto una herramienta de apoyo como una fuente adicional de estrés para quienes lideran negocios.
¿Y sabés qué? Compartir estas vulnerabilidades no solo te libera a vos. Inspira a otros a hacer lo mismo. Crea equipos más sanos, más honestos, más resilientes. En SquadS Ventures hemos visto cómo la cultura de apertura y vulnerabilidad transforma radicalmente la forma en que los equipos enfrentan desafíos.
La IA y el Nuevo Desafío: Mantener lo Humano
Hoy el temor a la inteligencia artificial está más presente que nunca. Y es válido. La IA está cambiando cómo hacemos negocios, cómo vendemos, cómo nos relacionamos con nuestros clientes.
Pero acá está la paradoja: mientras más avanza la tecnología, más valiosas se vuelven nuestras cualidades humanas. La empatía, la creatividad, la capacidad de conectar genuinamente con otros, la resiliencia emocional.
La IA puede automatizar procesos, analizar datos, incluso crear contenido. Pero no puede (todavía) reemplazar la conexión humana auténtica. No puede liderar con vulnerabilidad. No puede construir confianza de la forma en que lo hace una persona real que comparte sus miedos y aprendizajes.
Este es el momento de duplicar la apuesta en lo que nos hace humanos:
- Liderazgo empático que pone a las personas primero
- Comunicación auténtica que construye confianza real
- Colaboración genuina que supera el individualismo
- Resiliencia emocional que nos permite seguir después del fracaso
Las nuevas generaciones tienen el problema de la «inmediatez» y la satisfacción instantánea. Pero para este mundo creo que hay que lograr ser consistentes y coherentes en el tiempo. La IA puede darnos resultados rápidos, pero construir algo duradero requiere paciencia, persistencia y, sobre todo, propósito.
Al final del día, el fracaso puede ser tu mejor maestro, siempre que te reconecte con lo que realmente importa. Lo aprendí por las malas, pero lo aprendí. El verdadero liderazgo no está en aparentar que todo está bien, sino en tener el coraje de mostrar que también la cagamos, que también tenemos miedo, que también necesitamos ayuda.
Creo que no hay emprendedores exitosos en sociedades fracasadas. Y no construimos sociedades sanas si no empezamos por cuidar nuestra propia salud mental, dejar el ego de lado, y liderar con vulnerabilidad.
Sueño con emprendedores exitosos y con menos fracasos. Con una comunidad que se apoye, que comparta aprendizajes, que celebre tanto los éxitos como las lecciones que nos dejan las caídas.
¿Y vos? ¿Qué historias necesitás compartir para reconectar con tu propósito? La conversación apenas empieza. A seguir construyendo comunidad, juntos.
Abrazo emprendedor!
