Hay encuentros que te recuerdan por qué elegiste este camino emprendedor. Ayer tuve un café con Lorena Comino, una gran #MujerEmprendedora Tech que conozco hace años por Endeavor Argentina y eventos del ecosistema tanto de Buenos Aires como de Mar del Plata.
Siempre me impactó su energía, esa forma en que contagia ganas de COnstruir, siempre con una sonrisa. Pero más allá de la calidez, lo que realmente admiro de Lore es su coherencia. Porque en un mundo donde muchos líderes sacrifican lo esencial por el crecimiento, ella demuestra que se puede liderar y escalar sin negociar lo más importante.
Personas Antes que Emprendedores
Ayer volvimos a hablar de lo personal y del trabajo. Y es que somos personas antes que emprendedores, algo que muchas veces olvidamos en la carrera por crecer y escalar. Lore además de ser CEO es madre, líder y emprendedora tech desde el interior, donde todo cuesta el doble.
Emprender desde Mar del Plata no es lo mismo que hacerlo desde Buenos Aires. La distancia con el ecosistema central, el acceso limitado a inversores, los costos operativos más altos y las dificultades para atraer talento son obstáculos reales. Sin embargo, Lore armó un gran equipo y sacó adelante a Facturante, que ya se transformó en una #ScaleUp con gran presente y mejor proyección.
Lo que hace especial a Lorena es que no solo construyó una empresa exitosa, sino que lo hizo sin perder su esencia. En Lore veo la COherencia de quien prioriza relaciones y se apoya en la COnfianza. De ahí nacen las mejores COlaboraciones, como la que hoy tenemos entre SquadS Ventures y Facturante.
Los Desafíos del Crecimiento y la Importancia de los Mentores
Durante nuestro encuentro comentamos los grandes #desafíos del #crecimiento. El camino de una startup a una scaleup no es lineal y viene con nuevos retos que requieren experiencia y acompañamiento. Discutimos iniciativas y estrategias que vamos a llevar adelante con el equipo de Marketing & Ventas, pero más allá de las tácticas, hablamos de algo fundamental: la mentoría.
También comentamos la importancia de los #mentores que nos han ayudado en el camino. Ambos hemos recibido el apoyo de personas que nos marcaron y que nos dieron perspectiva en momentos críticos. Ahora tenemos la obligación de ser mentores activos para un ecosistema que necesita experiencias reales de construcción de startups.
No alcanza con tener éxito. Hay que devolverle al ecosistema compartiendo aprendizajes, errores y lecciones. Solo así construimos una comunidad más sana, con más éxitos y menos fracasos evitables.
«Primero somos personas, después emprendedores. Si perdemos eso de vista, el éxito no vale nada.»
Liderazgo con Coherencia: El Ejemplo que Necesitamos
Lo que más admiro de Lorena es su capacidad para liderar con autenticidad. No es fácil escalar una empresa, gestionar equipos, enfrentar la presión de los números y al mismo tiempo mantener el equilibrio personal. Pero ella lo hace y lo hace bien.
¿Qué podemos aprender de líderes como Lore? Algunas claves que me llevé de nuestra charla:
- Priorizar las relaciones por sobre las transacciones: Los negocios son entre personas. La confianza es el activo más valioso.
- No negociar lo esencial: El crecimiento no puede venir a costa de tu salud mental, tu familia o tus valores.
- Construir equipos sólidos: Un líder es tan bueno como su equipo. Invertir en las personas correctas es la mejor decisión estratégica.
- Ser mentor activo: Devolver al ecosistema no es opcional, es una responsabilidad de quienes ya recorrimos el camino.
Estos principios no son solo teoría. Son la base sobre la cual se construyen empresas sustentables y líderes respetados. Y Lorena Comino es un ejemplo vivo de eso.
Gracias Lore por esa charla. También por el regalito de las medias con el Patito de Facturante. Te queda muy bien la gorra de SquadS. Pero sobre todo, gracias por recordarme que primero somos personas, después emprendedores.
A seguir COnstruyendo juntos. Porque el camino emprendedor es más llevadero cuando lo transitamos acompañados, cuando nos apoyamos en la confianza mutua y cuando priorizamos las relaciones humanas por sobre cualquier otra métrica.
Si estás construyendo tu startup y sentís que estás perdiendo el equilibrio, pará un segundo. Revisá tus prioridades. Buscá mentores que te ayuden a ver el cuadro completo. Y recordá siempre: somos personas antes que emprendedores.
Abrazo emprendedor!
