Hoy revisando el Global Innovation Index 2025 me encontré con algo que ya venía sospechando: América Latina sigue siendo un lugar donde hay mucha capacidad, pero muy poco que mostrar. 🚀
Y no estoy hablando de falta de talento. Al contrario. Tenemos excelente capital humano, infraestructura decente y recursos disponibles. El problema? No estamos convirtiendo esos insumos en resultados concretos: patentes, startups que escalan de verdad, operaciones de M&A, internacionalización efectiva.
En innovación financiera, esta brecha se siente todavía más. Chile lidera la región, sí, pero aún enfrenta el desafío central de transformar esas capacidades en impacto medible. Y si Chile, que está arriba del ranking regional, todavía lucha con esto, imaginate el resto de la región.
¿Por Qué No Estamos Convirtiendo Capacidad en Impacto?
La evidencia del Global Innovation Index 2025 muestra que estamos invirtiendo en las etapas tempranas de innovación, pero hay tres obstáculos estructurales que nos frenan:
- 🚦 Acceso limitado a capital inteligente para escalar: Conseguir una ronda pre-seed o seed ya es difícil. Pero cuando hablamos de Series A en adelante, el panorama se complica exponencialmente. Y no es solo el monto: es conseguir inversores que realmente entiendan el negocio, que aporten experiencia, conexiones y visión estratégica.
- 🚦 Débil articulación universidad–empresa–VC: Nuestras universidades producen investigación de calidad, pero esa investigación se queda en papers. No hay puentes reales entre la academia, el sector privado y los fondos de inversión. Falta coordinación, falta incentivo, y sobre todo, falta cultura de colaboración.
- 🚦 Regulación que no acompaña la velocidad tecnológica: Las fintech están moviendo mercados, pero la regulación se mueve a paso de tortuga. Sin sandboxes regulatorios reales, sin normativas ágiles, las empresas que innovan terminan chocando contra un muro burocrático que las frena o, peor aún, las obliga a irse a mercados más amigables.
Lo más interesante? El problema no es que no invirtamos. El problema es que no convertimos bien lo que ya tenemos.
Un Plan Sistémico Para Cerrar la Brecha
Si queremos que este ciclo de crecimiento que viene (proyectado entre 5% y 7% aprox.) sea aprovechado de verdad, necesitamos un plan que no sea solo aspiracional. La evidencia sugiere que cerrar esta brecha requiere acciones concretas y coordinadas entre todos los actores del ecosistema:
| Acción Clave | Impacto Esperado |
|---|---|
| ✅ Incentivos a inversión temprana y co-inversión público–privada | Más capital disponible en etapas críticas; menos dependencia de fondos extranjeros |
| ✅ Sandboxes regulatorios orientados a escala | Mayor velocidad para probar modelos; marco legal que acompaña, no que obstaculiza |
| ✅ Métricas de política basadas en resultados | Políticas públicas medibles y ajustables según impacto real |
| ✅ Estrategia regional de mercado para fintech | Escalabilidad transfronteriza, acceso a mercados más amplios desde el día uno |
Este año debemos poner el foco en estas brechas mediante el trabajo en conjunto entre todos los actores. No podemos seguir fragmentados, cada uno en su isla. Desde SquadS Ventures, vemos todos los días cómo los equipos que logran alinear visión, capital y estrategia son los que realmente despegan.
«La ventaja competitiva no está en invertir más, sino en convertir mejor.»
Y esto aplica tanto para gobiernos, como para fondos de inversión, universidades, y los propios founders. La magia está en cómo orquestamos el sistema completo, no en cuánto dinero metemos de forma desordenada.
Estamos Ante un Inminente Ciclo de Crecimiento: No Lo Desaprovechemos
La proyección de crecimiento en inversiones del 5% al 7% no es menor. Es una oportunidad real de posicionar a Latinoamérica como un jugador relevante en el ecosistema global de innovación financiera. Pero para que eso pase, necesitamos más que optimismo: necesitamos ejecución coordinada, métricas claras y regulación inteligente.
Si sos founder, inversor, o parte de una institución que impulsa innovación, te invito a que pensemos juntos cómo podemos construir esos puentes. No se trata de hacer más de lo mismo. Se trata de hacer lo correcto, de manera sistémica, con foco en resultados.
Hoy me quedo con la sensación de que este movimiento está más vivo que nunca. Y que si logramos alinear esfuerzos, podemos convertir ese potencial que tanto mencionamos en impacto concreto, medible y escalable. 💪
¿Cómo estás viendo vos la evolución del ecosistema fintech en la región? ¿Qué crees que falta para que realmente despeguemos? Me encantaría conocer tu perspectiva en los comentarios.
