A veces, las mejores oportunidades nacen en lugares inesperados. Este evento empezó con un mensaje de WhatsApp hace dos semanas. Diego me presentó a Andrés, quien venía a Buenos Aires, y dijimos: tenemos que hacer un evento presencial.
Pusimos una fecha, empezamos a difundir y convocar a gente que estuviera construyendo empresas. Nada súper estructurado, nada demasiado formal. Solo founders y CEOs dispuestos a poner manos a la obra, compartiendo experiencias reales.
Ayer éramos 30 líderes hablando de ventas durante una hora y media. Y lo más interesante no fue la cantidad de personas, sino la calidad de la conversación que se generó.
Por qué funcionó: aprendizaje de founders reales
Andrés contó lo que aprendió escalando Jeeves y lo que ahora está construyendo con revu. Diego habló de las más de 30 empresas que fundó, y también de las que fundió. Valentín hizo las preguntas que tenían todos en la cabeza.
No fueron charlas genéricas sobre «cómo vender más». Fueron historias específicas de improvisar y ajustar cuando las cosas no salían según el plan. De estrellarse contra la pared y levantarse con una estrategia mejor.
Este tipo de encuentros muestra algo que falta en el ecosistema: más espacios donde founders comparten lo que realmente funciona y lo que no. Donde se habla de los errores sin filtro. Donde se aprende de quien ya pasó por ahí.
Como destacan en eventos similares organizados por Endeavor Buenos Aires, combinar historias inspiradoras con herramientas prácticas y espacios de conexión genera un impacto real en los participantes.
Ventas para founders: lo que aprendimos
Las conversaciones giraron en torno a varios puntos clave que todo CEO debe entender sobre ventas:
- Si eres de tecnología y no te gusta vender, necesitas un socio que se encargue de lo comercial. No puedes delegar algo que no entiendes.
- Escalar ventas no es solo contratar más vendedores. Es construir un sistema que funcione sin ti en cada paso.
- Los primeros clientes los cierra el founder. Nadie va a vender tu producto mejor que tú al principio.
- Fallar es parte del proceso. Las empresas que fundió Diego enseñaron tanto o más que las que funcionaron.
En SquadS Ventures, hemos visto de primera mano cómo estos principios se aplican en empresas B2B y SaaS. Construir sistemas de ventas que escalen requiere experimentación, ajustes constantes y disposición a aprender de los errores.
Eventos que no se sienten como eventos
Lo que más me gustó es que no se sintió como un evento tradicional. Se sintió como una conversación a la que nosotros mismos queríamos ir.
No había slides interminables. No había discursos preparados que suenan bien pero dicen poco. Eran founders hablando con founders, compartiendo lo que funciona en el día a día de construir empresas.
Este formato es el futuro de los espacios de aprendizaje para emprendedores. Menos conferencias unidireccionales, más conversaciones honestas. Menos teoría, más experiencias concretas.
«Cuando estás tú solo ante la tarea, tienes el control y las herramientas para resolver directamente. Pero cuando necesitas escalar, el desafío es construir sistemas que funcionen sin ti.»
Gracias Andrés, Diego y Valentín por hacer esto posible. Tenemos que repetirlo.
Si estás construyendo una empresa y buscas espacios donde realmente se comparten experiencias sin filtros, estos encuentros son oro. No se trata de networking superficial, sino de conversaciones que te ayudan a crecer como líder y founder.
¿Tienes experiencias similares organizando o participando en eventos para founders? ¿Qué formatos te han funcionado mejor para aprender de otros emprendedores? La comunidad se construye compartiendo.
