Emprender con Resiliencia: Lecciones de Ariel Sbdar, CoFounder & CEO Cocos Capital

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Emprender: esa palabra que resuena con fuerza en el corazón de quienes se atreven a soñar en grande. No es un camino fácil; está lleno de obstáculos, incertidumbres y momentos en los cuales parece que todo está perdido. Pero también es un viaje repleto de aprendizajes, satisfacciones y, sobre todo, crecimiento personal y profesional. Hoy quiero compartir con vosotros una historia real, una que refleja la verdadera esencia del emprendimiento, narrada desde mi experiencia personal y la de muchos otros valientes en este fascinante mundo de los negocios y startups.

Viernes lluvioso, rodeado de más de cien emprendedores ansiosos por aprender y crecer. Entre ellos, tuve el privilegio de escuchar a Ariel Sbdar, CEO y Co-fundador de Cocos Capital, quien nos regaló valiosas lecciones sobre resiliencia empresarial, la importancia de los clientes en el emprendimiento, y el concepto de intrapreneurship.

Lecciones desde el corazón del emprendimiento

Antes de profundizar en estas anécdotas inspiradoras, dejame introducir brevemente los temas que abordaremos:

  • Resiliencia en el emprendimiento: La capacidad de enfrentar adversidades y salir fortalecido de ellas.
  • Clientes como eje central del negocio: La perspectiva que transforma cada relación cliente-empresa en una oportunidad de crecimiento.
  • Intrapreneurship: La innovación corporativa que impulsa la creatividad y el desarrollo dentro de las organizaciones.

Sobreviviendo al caos: la historia detrás de Cocos Capital y el Mayo 23

Ariel compartió con nosotros un momento crítico en la vida de Cocos Capital: una caída del sistema que paralizó decenas de miles de cuentas durante casi una semana. Este desafío les obligó a adelantar seis meses una migración crucial de su infraestructura. Contra todo pronóstico, no solo sobrevivieron a esta prueba, sino que además, una semana después del incidente, comenzaron a experimentar un crecimiento exponencial. Este hecho subraya la importancia de la resiliencia empresarial, demostrando cómo enfrentarse a situaciones adversas puede prepararte para éxitos futuros.

De tener un jefe a miles: el poder de los clientes

Ariel nos hizo reflexionar sobre cómo, al emprender, pasas de responder ante un jefe a hacerlo ante miles: tus clientes. Esta realidad destaca la importancia de los clientes en el emprendimiento, ya que ellos se convierten no solo en tu principal fuente de ingresos sino también en tus mayores críticos y colaboradores. Ver a cada cliente como un jefe nos impulsa a superar sus expectativas constantemente y a adaptarnos a sus necesidades cambiantes.

Innovación desde dentro: el intrapreneurship según Ariel Sbdar

Ariel también abordó el concepto del intrapreneurship, una forma de emprender desde dentro de las organizaciones. Nos contó cómo su idea para Cocos Capital nació mientras trabajaba en un banco, enfrentándose a innumerables obstáculos para llevarla a cabo. Sin embargo, su determinación lo llevó a crear una plataforma exitosa fuera del sistema tradicional. Esta historia es un claro ejemplo de cómo se puede innovar y crear proyectos revolucionarios incluso dentro de estructuras más rígidas.

¿Cómo superar situaciones difíciles en el emprendimiento?

Superar retos exige una mezcla entre perseverancia y creatividad. Es crucial mantenerse firme ante las adversidades y buscar soluciones innovadoras que permitan transformar los obstáculos en oportunidades. Como emprendedores, debemos ver cada desafío no como un fin, sino como un escalón hacia nuestro crecimiento personal y empresarial.

¿Por qué es importante considerar a los clientes como jefes?

Mantener esta perspectiva asegura que nunca perdamos de vista lo más importante: satisfacer las necesidades y expectativas de quienes confían en nuestros servicios o productos. Tratar a cada cliente con la importancia que merece fomenta relaciones duraderas y promueve una cultura empresarial centrada en la excelencia y la mejora continua.

¿Qué es el intrapreneurship y cómo se puede aplicar en una empresa?

El intrapreneurship invita a los empleados a desarrollar proyectos innovadores dentro de sus empresas. Esta estrategia fomenta un entorno laboral creativo y dinámico donde las ideas pueden florecer sin restricciones. Implementarlo requiere una cultura organizacional abierta al cambio y al riesgo calculado, así como mecanismos para apoyar y financiar estas iniciativas internas.

Inspiración para seguir adelante

Las historias como la de Ariel Sbdar son faros que iluminan nuestro camino emprendedor. Nos enseñan que detrás de cada desafío hay una oportunidad esperando ser descubierta. Pero más importante aún, nos recuerdan que el espíritu emprendedor se nutre del coraje para enfrentar lo desconocido con optimismo y determinación.

A través estas líneas, espero haberte inspirado a mirar tus propios desafíos desde otra perspectiva y encontrar la fuerza para superarlos con creatividad e innovación:

  • Mantén siempre viva tu resiliencia empresarial;
  • Considera a cada cliente como tu principal jefe;
  • Fomenta el intrapreneurship dentro de tu organización.

Si tú también has vivido experiencias similares o tienes lecciones propias que compartir, te invito a reflexionar sobre tu propia experiencia emprendedora y buscar maneras creativas de solucionar problemas. Juntos podemos construir un futuro más brillante para el mundo del emprendimiento.

Keep reading!