We are a founder builder
Propuesta de Valor
Una academia de founders que terminarán teniendo el conocimiento de grandes emprendedores a partir del lema «Aprender a empreder haciendo».
3 años de Formación. Pueden comenzar como Interns, OiR o EiR. A partir del Año 3, los top performers se convierten en cofundadores en una Startup del Portafolio existente que ayudaron a construir y que ya tiene tracción.
Metodología de aprendizaje
Incluye la investigación y la ideación para impulsar el pensamiento analítico y creativo, así como prácticas de llamadas para mejorar la interacción con stakeholders.
El aprendizaje social a través de la interacción con colegas y el coaching fomenta el desarrollo profesional mediante la retroalimentación y el apoyo continuo de los mentores.
La formación en habilidades blandas, habilidades duras y habilidades de liderazgo se ajusta a las necesidades. Ventas e Investigación son el enfoque principal. Charlas de empresarios exitosos.
Testimonios
Lo que los Squaders dicen…
Emprender se aprende en la vida real, con clientes reales, involucrándose en ventas, producto y operaciones.
Tenía ganas de hacer algo distinto que transformara la región. Conectar con el propósito de SquadS fue revelador.
Proceso
Tienen un compromiso a largo plazo con SquadS a través de la adquisición de acciones en la tenencia de 20 startups. Tienen más previsibilidad y asumen menos riesgo que construyendo su propia startup.
Vacantes Abiertas
Haiken abre una vacante en I+D veterinaria, pensada para quienes cuentan con título en veterinaria
La iniciativa fue mi mejor aliada cuando decidí pasar de la gastronomía a las ventas
- operaciones
Area o equipo: EventROI – Operaciones Reportando a: Lastenia Noriega Ubicación SquadS Ventures SquadS Ventures
- Comercial
Reportando a: Diego Noriega Ubicación SquadS Ventures SquadS Ventures está a la vanguardia del ecosistema
- Growth
Ubicación: Híbrido, base en BA SquadS Ventures SquadS Ventures está a la vanguardia del ecosistema
- Finanzas
Ubicación SquadS Ventures SquadS Ventures está a la vanguardia del ecosistema emprendedor, comprometida con fomentar
- Engineering
Sobre SquadS Ventures SquadS Ventures es una company builder (creamos muchas startups tech) comprometida con
- Growth
Job descriptionNombre del Rol: WordPress WebmasterUbicación: Híbrido, base en BA SquadS Ventures SquadS Ventures está
Desafíos y Oportunidades: La Búsqueda de Talento Tecnológico El panorama tecnológico actual presenta grandes desafíos
Preguntas frecuentes
¿Qué es un junior founder y qué rol cumple en una startup?
Un junior founder es una persona que se incorpora al equipo fundador de una startup en una etapa muy temprana, pero no necesariamente como impulsor original de la idea. Su rol combina visión emprendedora, capacidad de ejecución y mucha energía para operar en entornos de incertidumbre.
Aunque el término “junior” puede sonar a alguien sin experiencia, en realidad hace referencia a que se suma a una startup en formación, muchas veces bajo el ala de un senior founder, un venture builder o una organización que impulsa la idea.
El rol suele ser muy versátil: ayudar a validar la idea, construir el MVP, hablar con usuarios, testear canales, mejorar el pitch, preparar rondas y tomar decisiones clave. Son perfiles que no esperan que les digan qué hacer, sino que aprenden haciendo, construyen desde cero y se convierten rápidamente en piezas clave del equipo fundador.
¿Qué diferencia a un junior founder de un PM o un builder?
Aunque hay puntos en común, hay diferencias importantes en la mentalidad y nivel de compromiso:
Un junior founder se compromete con la startup como cofundador: tiene visión de largo plazo, participa en decisiones estratégicas y suele tener equity desde el comienzo. Su foco no es ejecutar tareas, sino construir una empresa.
Un product manager (PM) puede estar liderando producto dentro del equipo, pero con un enfoque más operativo. En general, responde a una estructura ya formada.
Un builder (por ejemplo, dentro de un startup studio) puede encargarse de validar ideas o lanzar MVPs, pero no siempre tiene intención de quedarse como founder en el largo plazo.
La gran diferencia está en la intención y la implicación: el junior founder apuesta por ese proyecto como propio, con riesgos reales, visión compartida y foco en escalarlo como si fuera suya —porque, en parte, lo es.
¿Cuándo es buen momento para convertirse en junior founder?
Convertirse en junior founder tiene sentido cuando tenés el deseo de emprender pero no necesariamente la idea o los recursos para hacerlo solo, y querés aprender desde adentro construyendo algo real.
Es un gran paso si:
Sentís que querés ir más allá del rol operativo o corporativo.
Estás cómodo con la incertidumbre, el caos inicial y el aprendizaje constante.
Querés tener un impacto directo en la toma de decisiones.
Tenés hambre de construir, pero también humildad para aprender.
Suele ser una puerta de entrada al mundo startup desde un lugar de protagonismo, ideal para perfiles que tienen habilidades fuertes (producto, tech, negocio, growth) y quieren crecer como fundadores, incluso sin ser los originadores del proyecto.
¿Qué errores debe evitar un junior founder en sus primeros meses?
Los primeros meses son clave para marcar el ritmo y aprender rápido. Algunos errores comunes a evitar:
Esperar demasiado contexto antes de actuar: en una startup, hay que moverse aunque falte información.
Enfocarse solo en “su rol” y no ver el todo: el junior founder tiene que pensar como founder, no como empleado.
No hablar con usuarios o no involucrarse en validación: entender al cliente es parte del rol desde el día uno.
Querer hacerlo todo solo: emprender no es ser héroe, es saber cuándo pedir ayuda, cuándo alinear y cuándo construir en equipo.
Compararse con founders más senior en vez de concentrarse en aprender y sumar valor desde su lugar.
Lo más importante: tener mentalidad de ownership, velocidad para ejecutar, apertura para aprender y claridad para tomar decisiones con impacto. El rol no es fácil, pero es una de las mejores escuelas para convertirse en founder completo en poco tiempo.
Nuestro Blog
Experiencias, Anécdotas y Aprendizajes de Emprendedores para Emprendedores