En esta edición de SaaS chats, nos sumergimos en el corazón del B2B SaaS en el ámbito de la ciberseguridad. Durante este encuentro, conversamos con Rodrigo de Illow, líder de una innovadora SaaS de ciberseguridad, enfocada en la gestión de cookies y el consentimiento para sitios web a nivel global. Revelamos insights cruciales sobre el dinámico mundo del B2B SaaS, desde estrategias de crecimiento hasta la importancia de construir confianza en un mercado cada vez más competitivo.
Entrevista
Lo más importante
- Historia de Pivots y Crecimiento: Illow no solo ha pivotado en su modelo de negocio, sino también geográficamente, demostrando la importancia de adaptarse y encontrar el Product-Market Fit (PMF) en el sector de ciberseguridad.
- Estrategias de Go-To-Market: La confianza y las relaciones públicas han sido fundamentales para Illow, destacando que no hay mejor PR que el testimonio de los usuarios satisfechos.
- Consejos para Startups SaaS: Desde cómo realizar un upsale efectivo hasta tips para expandirse de Latam a EE.UU., Rodrigo comparte valiosas lecciones aprendidas en su trayectoria.
B2B SaaS y Ciberseguridad: Un Vistazo al Contexto
En el mundo actual, donde la digitalización de los negocios avanza cada vez más rápido, el papel de las soluciones SaaS en la ciberseguridad se ha vuelto indispensable. Rodrigo, Co-founder y CEO de Illow nos comentó que desde sus inicios en Brasil hasta alcanzar una presencia global, la adaptabilidad y la comprensión del mercado han sido claves para su éxito. La confianza, según Rodrigo, no solo se construye con un producto sólido sino también a través de una comunicación efectiva y transparente con los clientes. Lo que hace Illow es que los sitios cumplan con todas las regulaciones de privacidad. Según comenta, en pocas palabras, llevan a cabo la lógica que utilizan las Webs cuando ingresamos y nos aparece un carte que anuncia «este sitio utiliza cookies». La transición de Illow de un enfoque local a uno global no estuvo exenta de desafíos. Illow lanza como una solución B2C. Constaba de una app que con un botón te permitía descubrir qué empresas tenían tus datos personales y qué datos tenían. De esta forma, buscaban darle transparencia y control a los usuarios. Así lograron su primera ronda de inversión y sus primeros usuarios en la plataforma.¿Qué descubrieron?
Este modelo era difícil de monetizar y por otro lado, las empresas no sabían qué hacer frente a la solicitud del usuario de eliminar sus datos. Esto los hizo migrar a un modelo B2B y este fue su primer pivot. El segundo… mudarse a brasil. Esto por que existía una regulación que les abría muchas oportunidades de negocio. Muchas cosas sucedieron en ese proceso hasta que decidieron globalizarse yéndose a Estados Unidos, inspirados por otros modelos como el de Mural, Vercel o Auth0. Este proceso de adaptación no solo implicó cambios técnicos en su plataforma, sino también una evolución en su estrategia de marketing y ventas para resonar con una audiencia más amplia. A pesar de estos obstáculos, Illow logró establecerse como un jugador clave en el mercado global de ciberseguridad, demostrando la importancia de la flexibilidad, la innovación continua y la capacidad de escuchar y responder a las necesidades de los clientes. Esta expansión también reflejó la capacidad de Illow para prever y reaccionar ante las tendencias emergentes en ciberseguridad, adaptando su oferta para proporcionar soluciones proactivas que no solo resuelven los problemas actuales de sus clientes, sino que también anticipan desafíos futuros. La historia de Illow sirve como un testimonio poderoso de cómo una visión clara, combinada con la adaptabilidad y un enfoque centrado en el cliente, puede transformar una startup en un líder de la industria.Preguntas
¿Cómo logró Illow identificar su Product-Market Fit (PMF) en el competitivo mercado de ciberseguridad?
Illow encontró su PMF al centrarse intensamente en las necesidades específicas de sus clientes y ajustar su oferta para satisfacer esas demandas de manera efectiva. Este proceso no fue instantáneo; requirió una profunda investigación de mercado, pruebas iterativas de su producto y una comunicación abierta y constante con los usuarios para recoger sus comentarios y adaptarse en consecuencia. La clave para Illow fue no solo entender las necesidades técnicas de sus clientes sino también los desafíos únicos a los que se enfrentaban en el ámbito de la ciberseguridad, lo que permitió a Illow personalizar su solución de manera que resonara profundamente con su base de usuarios y se diferenciara en el mercado.¿Qué estrategias de Go-To-Market han sido más efectivas para Illow?
Las estrategias de Go-To-Market de Illow se centraron en construir confianza y establecer una reputación sólida a través de relaciones públicas efectivas y el poder de los testimonios de los usuarios. La empresa aprovechó plataformas de revisión como G2, donde los comentarios positivos de los usuarios ayudaron a validar la calidad y eficacia de su solución. Profundizaremos en esta estrategia más adelante. Además, Illow implementó tácticas de marketing como asociaciones estratégicas y ofertas especiales, para aumentar su visibilidad y atractivo en el mercado. Esta combinación de construcción de confianza, validación a través de usuarios satisfechos y tácticas de marketing dirigidas permitió a Illow destacarse en un mercado saturado y construir una base sólida de clientes leales.¿Cuáles son los principales desafíos al expandirse de Latam a EE.UU.?
Expandirse de Latam a EE.UU. presenta varios desafíos, incluyendo diferencias culturales, expectativas de mercado y requisitos legales. Rodrigo destacó la importancia de adaptar la marca y el mensaje de marketing para resonar con el público estadounidense, manteniendo al mismo tiempo la esencia que ha hecho exitosa a la empresa en Latam. Además, establecer una presencia legal y operativa en EE.UU. requiere una comprensión profunda de las regulaciones locales, así como estrategias para la gestión de relaciones con clientes y socios en un nuevo entorno. La clave para superar estos desafíos radica en una planificación cuidadosa, la selección de socios locales adecuados y una adaptación flexible de las estrategias de negocio para satisfacer las demandas del mercado estadounidense.¿Cómo maneja Illow el pricing y el upsale efectivo?
El enfoque de Illow hacia el pricing y el upsale ha sido cuidadosamente calibrado para equilibrar la accesibilidad con el valor entregado. Al principio, enfrentaron el desafío de determinar el precio correcto que reflejara el valor de su solución sin disuadir a los clientes potenciales. La estrategia de Illow se centró en ofrecer un plan básico que proporcionara un valor significativo, incentivando a los usuarios a experimentar la solución, mientras que opciones de upsale fueron diseñadas para agencias más grandes y usuarios con necesidades avanzadas. Este enfoque permitió a Illow aumentar gradualmente su ticket promedio, ofreciendo al mismo tiempo una diferenciación clara entre los niveles de servicio, asegurando que los clientes sintieran que estaban recibiendo un valor adecuado por su inversión.¿Qué consejos ofrece Rodrigo para startups SaaS en etapas de fundraising?
Rodrigo enfatiza la importancia de tener una visión clara y una propuesta de valor sólida al buscar financiación. Aconseja a las startups que comprendan profundamente su mercado y comuniquen cómo su solución aborda una necesidad específica de manera única. Además, destaca la importancia de elegir inversores que no solo aporten capital, sino que también compartan la visión de la empresa y puedan aportar experiencia y redes de contacto valiosas. Rodrigo también advierte sobre la dilución excesiva en las primeras etapas y recomienda buscar aceleradoras y programas de apoyo que puedan ofrecer más que financiación, como mentoría, acceso a redes de contacto y recursos para escalar la empresa de manera efectiva.¿Cómo Illow generó confianza?
No cabe duda de que en la industria de la ciberseguridad, la confianza es un aspecto fundamental. Entonces, ¿cómo lograron siendo una startup generar cercanía con sus clientes? Rodrigo comenta que existen dos caminos para ello:- Mucha inversión
- Recomendación de tus propios usuarios


























