En SquadS nuestro equipo de growth tiene una particularidad re interesante al funcionar como agencia interna. No es lo mismo que una agencia externa que espera que el cliente pida algo para resolverlo – acá nos movemos antes. Según Reforge, un equipo de growth centralizado puede tener cuatro personas laburando full time para hacer crecer los números. Y bueno, esto nos lleva a tener que adelantarnos a lo que nuestras empresas van a necesitar y movernos rápido.
La movida proactiva es lo que nos hace diferentes, porque tenemos que ir un paso adelante de los objetivos de las empresas. Me copa mucho cuando vemos una tendencia en el mercado y actuamos antes de que se arme quilombo – así las cosas salen mejor. No solo logramos los números que queremos, sino que también hacemos que todo funcione más aceitado dentro de SquadS. Ser socio de negocios es estar siempre pensando en el próximo paso, metiendo estrategia y ejecución todos los días.
Funcionamiento como agencia interna
El equipo funciona sin jefes ni mandos medios, y esto hace que todo fluya mucho mejor. Los integrantes participan de igual a igual en las decisiones y aportan sus ideas sin filtros ni burocracia. Me encanta ver cómo cada persona suma su punto de vista y entre todos resolvemos los temas más rápido. La colaboración es lo que nos hace crecer día a día.
No somos una agencia externa más que espera a que todo explote para moverse. Nos adelantamos a los problemas de marketing y vamos ajustando el rumbo sobre la marcha. Al estar metidos en el día a día de la empresa, entendemos a fondo qué necesita cada negocio. Somos verdaderos socios en negocios y por eso logramos armar planes que realmente mueven la aguja.
Proactividad en estrategia y ejecución
La proactividad en la estrategia y ejecución es algo que me apasiona analizar en el equipo de growth. Planear antes de actuar marca una diferencia enorme para seis empresas. Esta forma de trabajo nos ayuda a ver lo que viene y tener objetivos súper claros. Así logramos menos imprevistos y aprovechamos mejor los recursos. Lo más copado es que no solo hace que todo fluya mejor, sino que arma un ambiente increíble de colaboración. Cada persona del equipo tiene que estar conectada con la visión y las metas para que el crecimiento de la empresa sea sostenible en el tiempo.
Este enfoque proactivo necesita que todo el equipo esté metido al 100%. Y cuando eso pasa, los resultados para las empresas de SquadS son tremendos. El equipo se convierte en un verdadero socio cuando toma las riendas de la estrategia y la ejecución. Esto hace que resolvamos mejor los problemas y ajustemos las metas. La proactividad genera un círculo virtuoso donde cada obstáculo se transforma en una chance de crecer. De esta manera, el equipo de growth se vuelve un aliado clave para hacer crecer el negocio.
Importancia de un socio involucrado en el negocio
Un socio involucrado hace toda la diferencia en el rendimiento del equipo. Su participación directa transforma la estrategia y ejecución del negocio. No solo suma ideas brillantes, también empuja el crecimiento con su energía y visión. Su compromiso diario destapa nuevas posibilidades y ayuda a tomar mejores decisiones. Esta dinámica fortalece al equipo de growth y lo lleva a otro nivel.
El trabajo conjunto entre el equipo y el socio genera una visión compartida increíble. Esta unión potencia a las empresas dentro de SquadS, alineando a todos hacia el mismo norte. La charla fluida y sin filtros hace que cada integrante tenga clarísimo qué buscan y qué esperan lograr. Esta forma de trabajar no solo fortalece la gestión de empresas, también acelera la solución de problemas. Unidos, encaran los desafíos en marketing con más fuerza y rapidez.
