El Q1 2025 necesita un norte bien definido. La charla con el equipo de CMOHelper marcó el rumbo de nuestros OKRs. Alineamos el día a día con nuestra visión de largo plazo, y armamos un roadmap que nos tiene super entusiasmados 🎯
- Propuestas individuales: El equipo tiró hasta cinco ideas de OKRs que les parecían copados.
- Agrupación de OKRs similares: Encontramos los puntos en común entre todas las propuestas del equipo.
- Votación inicial: Cada uno eligió los OKRs que más resonaban.
- Refinación: Usamos la metodología OKRs para ajustar prioridades, tal como lo contamos en nuestro artículo de metodología OKRs.
Las votaciones y el debate son el corazón de los OKRs. La primera ronda nos mostró los objetivos que más resonaban en el equipo. Después, nos metimos en una discusión profunda sobre el por qué de cada prioridad 🎯
El feedback del equipo hace la diferencia. La retroalimentación nos dio una perspectiva única para pulir nuestras prioridades en la segunda ronda de votación 🚀
La tercera votación cerró el ciclo perfecto. Todo este proceso de votar y debatir nos dejó un equipo super alineado y motivado con los OKRs que elegimos 💪
Proceso de ideas a prioridades claras
Los OKRs similares necesitan agruparse para destacar los puntos más relevantes. Los patrones que surgen de las propuestas marcan el norte a seguir. Una mirada a los números nos muestra el panorama completo:
| OKR | Grupo |
| Aumentar la satisfacción del cliente | Atención al cliente |
| Mejorar la comunicación interna | Colaboración |
| Incrementar las ventas en un 20% | Ventas |
El equipo vota y debate hasta alcanzar un norte común. Las rondas de votación van puliendo las prioridades hasta llegar a un acuerdo total. El alineamiento del grupo con los objetivos marca la diferencia. En nuestro artículo anterior sobre OKRs lo vimos con claridad: sin consenso no hay resultados.
Cada integrante aporta su visión durante las votaciones. Los debates enriquecen el proceso y suman distintos ángulos al análisis. El norte se vuelve más claro cuando todos participan activamente. Un equipo comprometido multiplica el potencial de los OKRs.
Por qué los OKRs son tan útiles
Los OKRs son el motor que impulsa a los equipos hacia adelante. Un sistema que nos da el norte y nos hace brillar en cada paso.
- Claridad en objetivos: Todo el equipo entiende el camino a seguir.
- Enfoque en resultados: Ponemos la energía donde más suma.
- Colaboración efectiva: El equipo rema junto hacia la misma dirección.
Salimos de esa reunión con una sonrisa de oreja a oreja. Los OKRs potenciaron nuestro rendimiento y la forma de llevar adelante los planes. El 2025 nos encuentra más fuertes que nunca, con un plan sólido y una dirección clara para dar el siguiente paso.
