Data Driven Decisions y Valores Corporativos: Claves para el Crecimiento de Startups

Analytics en SquadS Ventures es cosa seria, y no es para menos. En un mundo donde los datos son el nuevo petróleo, saber cómo manejarlos y utilizarlos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Pero antes de sumergirnos en el tema, no puedo evitar mencionar algo que me tiene intrigado: ¿no se parece Gustavo Saientz cada vez más al Lead Vocalist de R.E.M.? 🤔 Miren bien la foto y díganme si no tengo razón.

Ahora sí, volvamos al lugar del que nunca debí haberme ido…

La importancia de las decisiones basadas en datos

Semanas atrás, dimos devolución a Valentín Viola (Squader) sobre su postulación a Operator In Residence Junior, un hito que SquadS Ventures posibilita al cumplir el 6to mes de maduración en nuestra Company Builder. La performance de Valen alrededor de nuestros 4 Core Values (Build Trust, Build Teams, Build Value, Build Community) y su brillante ejecución del Accountability Chart coordinado los 2 pasados Qs no dejaron margen para la duda: 8 thumbs up. La respuesta del comité de aprobación con Diego Noriega, Daniel Soldan, Cristian Pereyra y JMD fue unánime. Junto a la devolución escrita y presencial que hicimos de dicha postulación llegaron las sugerencias de mejora para continuar superándose los próximos 6 meses. Una de ellas: Data Driven Decisions a.k.a #Analytics. Aquí te dejo tres puntos clave sobre la importancia de las decisiones basadas en datos:

  • Precisión: Las decisiones basadas en datos son más precisas y menos propensas a errores humanos.

  • Optimización: Permiten optimizar recursos y esfuerzos, enfocándose en lo que realmente importa.

  • Predicción: Ayudan a predecir tendencias y comportamientos futuros, facilitando la planificación estratégica.

Contextualizando a los lectores

En SquadS Ventures, creemos firmemente en el poder de los datos para guiar nuestras decisiones. No es solo una moda; es una necesidad en el entorno empresarial actual. La capacidad de analizar y actuar sobre la información disponible puede ser la diferencia entre liderar el mercado o quedarse atrás. Por eso, cuando vimos la oportunidad de mejorar en este aspecto, no lo dudamos ni un segundo.

El proceso de evaluación

La evaluación de Valentín Viola no fue una tarea sencilla. Se consideraron múltiples factores, desde su alineación con nuestros valores hasta su capacidad para ejecutar tareas críticas. La evaluación se basó en:

  • Build Trust: Su habilidad para generar confianza dentro del equipo.

  • Build Teams: Su capacidad para formar y liderar equipos efectivos.

  • Build Value: Su contribución al valor general de la empresa.

  • Build Community: Su compromiso con la comunidad de SquadS Ventures.

La importancia del Accountability Chart

El Accountability Chart es una herramienta fundamental en nuestra organización. Nos permite tener una visión clara de quién es responsable de qué, facilitando la coordinación y ejecución de tareas. En los últimos dos trimestres, Valentín ha demostrado una maestría en su uso, lo que ha sido crucial para su evaluación positiva.

La decisión unánime

La decisión del comité de aprobación fue unánime. Diego Noriega, Daniel Soldan, Cristian Pereyra y yo (JMD) coincidimos en que Valentín merecía avanzar al siguiente nivel. Su desempeño no dejó margen para la duda, y todos estuvimos de acuerdo en que era el momento adecuado para darle esta oportunidad.

El papel de Gustavo Saientz

Una vez identificada la necesidad de mejorar en el área de Analytics, no dudé en levantar el teléfono y consultar a Gustavo Saientz, una persona referente en la temática que respeto y admiro. En menos de 72 horas, ya teníamos una llamada coordinada para ver cómo seguir adelante. La disposición de Gustavo para ayudarnos fue fundamental para dar este paso.

El camino hacia las decisiones basadas en datos

Con la guía de Gustavo Saientz, Valentín comenzó su viaje hacia la toma de decisiones basadas en datos. Este proceso no solo implica aprender a manejar herramientas analíticas, sino también desarrollar una mentalidad orientada a los datos. Algunos de los pasos iniciales incluyen:

  • Capacitación: Formación en herramientas y técnicas analíticas.

  • Implementación: Aplicación de lo aprendido en proyectos reales.

  • Evaluación: Monitoreo y ajuste continuo basado en resultados.

El impacto en SquadS Ventures

La adopción de una cultura de decisiones basadas en datos tiene un impacto significativo en SquadS Ventures. No solo mejora nuestra eficiencia operativa, sino que también nos permite ser más ágiles y adaptativos en un mercado en constante cambio. La capacidad de tomar decisiones informadas nos da una ventaja competitiva crucial.

Conclusión: El futuro es analítico

En resumen, la incorporación de Analytics en SquadS Ventures es un paso esencial para nuestro crecimiento y éxito continuo. La evaluación de Valentín Viola y su posterior capacitación en esta área son solo el comienzo de un viaje que promete grandes resultados. Con la ayuda de expertos como Gustavo Saientz, estamos seguros de que lograremos nuestros objetivos.

Para cerrar, aquí tienes tres puntos clave que resumen lo discutido:

  • Importancia: Las decisiones basadas en datos son cruciales para el éxito empresarial.

  • Implementación: La capacitación y aplicación práctica son esenciales para adoptar esta cultura.

  • Impacto: Mejora la eficiencia operativa y proporciona una ventaja competitiva.

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