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Control de Gestión & Reporte a Inversores | News W37´24

Hola 

Espero que este mensaje te encuentre muy bien.  

Esta semana tuvimos dos encuentros para conversar con transparencia sobre los avances y desafíos que tenemos en SquadS:

*Con el equipo: implementamos la sesión de Control de Gestión interno con el objetivo de que todos los SquaderS estemos al tanto y alinearnos con las diferentes Startups.
*Con nuestros Partners Inversores: Teníamos un Investor Report cada Trimestre, ahora lo hacemos todos los meses. 

A continuación, quiero compartir los principales hitos y aprendizajes de SquadS y cada una de nuestras startups, para mantenerte al tanto de lo que estamos construyendo juntos.

Build Value

  1. Squads ventures – Company Builder
    Tenemos desafíos y discutimos tres áreas clave:

    Finanzas
    • Crecimiento de Revenue: En julio alcanzamos MRR de $14k (2.3x MoM y 2.8x /Goal). No vamos a poder mantener ese crecimiento en los próximos dos meses. Buscaremos consolidar los modelos de negocios.  
    • Egresos:  seguimos buscando mucha eficiencia. Tuvimos $47k, 17% MoM, pero solo el 51% de los costos proyectados. 
    • Burn: $33k, sólo 38% del presupuestado ($87k).
  • Desafíos en People: Este mes tuvimos salidas importantes en el equipo, lo que nos llevó a reestructurarnos. Hemos aprendido que necesitamos mejorar en el liderazgo de equipos jóvenes para maximizar el “Enjoy the Ride”. Distribuimos el liderazgo, agregamos una etapa “Pre-Squader” una modalidad part-time para emprendedores que están en la Universidad.
  • Nuevas Startups: Avanzamos con 20 nuevas oportunidades y profundizamos en 5 de ellas. Tenemos el desafío de hacer el research y dar pasos sólidos en el proceso de decisión. Estamos armando un comité asesor de nuevos proyectos con nuestros inversores para acompañar estos procesos.
  1. Inbound-Tools – Martech SaaS | Solución de Inbound Marketing, Crecimiento y Visibilidad con contenido orgánico
    • Crecimiento: El MRR creció un 131% en julio ($6.5k gracias a la incorporación de 6 nuevos clientes (2x)
    • Implementación y Productividad: En Julio fue nuestro mayor foco y prometimos desvivirse para brindar el mayor valor a clientes. Logramos un 95% de ejecución promedio semanal de tareas por cliente, con una aprobación del 90% en los contenidos entregados.
    • Comercial: Generamos más de 40 leads en julio y mejoramos nuestro funnel comercial.
    • Alcance y Engagement: Aumentamos el engagement del equipo al 100% y mejoramos el sistema de medición de tareas para incrementar la eficiencia en los procesos. Además, trabajamos en nuevos canales para incrementar la visibilidad y el alcance de nuestros servicios.
  1. MentalTestLab – Mental Health SaaS | App Tests y Evaluaciones Psicométricas para profesionales de Salud Mental  
    • B2C: 3x ventas en julio con una oferta limitada, lo que permitió aumentar los registros verificados en la plataforma.
      Hemos optimizado el sitio web y los webinars, lo que impulsó un crecimiento de 4.6x en comparación con junio.
    • B2G: Avanzamos a velocidad increíble las negociaciones con un Gobierno provincial de Argentina para utilizar los Tests en las Licencias Psiquiátricas que se generan en los empleados públicos. El objetivo es detectar licencias fraudulentas y evitar un gran costo al estado. Además, estamos cerca de firmar un convenio con Universidades de Argentina, Colombia y Cuba lo que reforzará nuestra credibilidad como herramienta científica en el ámbito de la salud mental.
    • B2B: seguimos en discovery para avanzar con áreas de HR donde hay mucho interés por los tests y evaluaciones psicométricas para optimizar los procesos de selección y engagement de colaboradores.
    • Producción de Tests: Multiplicamos 3x la velocidad de nuevos tests. 
    • Formaciones: Pasamos de hacer un evento por semana. Presencia de 4000 y 5000 profesionales de salud mental con formadores internos y externos.
  1. Boris Returns – E-commerce SaaS | Cambios y devoluciones para tiendas de e-commerce
    • Clientes: Pasamos de 31 a 46 clientes en julio, un crecimiento del 50%. Además, eliminamos el modelo freemium, mejorando la calidad del servicio y el ticket promedio, que ahora se sitúa en 23 USD.
    • Expansión: Estamos preparando nuestra salida a México para finales de septiembre. A su vez, estamos trabajando en nuevas integraciones con plataformas de logística y tiendas para escalar nuestro servicio.
    • Crecimiento del Ecosistema: Boris fue destacado en la Tienda Nube como una de las apps más recomendadas, lo que ha incrementado nuestras visitas en un 60% en su landing page.

Build Trust

  • COmpartir COnocimiento en Linkedin: continuamos con +140 posts por mes. Warning personal es que quiero liderar con el ejemplo y en Julio no tuve buen performance y tuve todo en rojo.

Build Teams

Sumamos a Andy Toledano (IBT Implementación) y Chiara Facal (Data & Dashboards)

La salida de un par de SquaderS nos hicieron acelerar la toma de decisiones con:

  • Estructurar SquadS con Accountability chart con Job Descriptions con funciones, actividades y objetivos mucho más claros
  • SquadS academy: para los que están en al principio o medio de la universidad.
  • Aumentar la edad scouting 3-5 años.
  • Identificar perfiles de emprendedores estructurados y consistentes. 
  • Armar equipo debajo del Liderazgo de 7 personas y no de 2 (Juli y Diego)

La primera semana de Agosto hicimos la SquadS House en Santiago del Estero.

Build Community

Tuvimos 1 SquadS chat en julio y 2 en las primeras semanas de Agosto. 

SquadS chat con Leandro Chennales sobre EOS – 11 de Julio 2024

SquadS chat con Tomas Silicaro – CEO Bioeutectics – 13 de Agosto 2024

SquadS chat con Gaston Remy – CEO NuQlea  – 15 de Agosto 2024

Finalmente, el 3 de Agosto nos casamos con Inés.
Celebramos junto a nuestros hijos, familia y amigos.  Muchos de ellos del ecosistema emprendedor vinieron de diferentes ciudades para acompañarnos. Aquí un post vinculado al Emprendimiento Familiar

Volviendo a SquadS, sabemos que tenemos desafíos muy complejos. A pesar de las dificultades seguimos disfrutando del proceso.

Mucha vocación por construir Startups saludables desde “Idea a Exit” con Founders que aprendan a emprender junto a nosotros.  

Muy agradecidos con todos las personas que COlaboran en esa COnstrucción.

Let´s build together!

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