Aprender a Emprender: charlas cantera del talento emprendedor latinoamericano

Hace poco tuve la oportunidad de dar dos charlas que me dejaron asombrado por el talento emprendedor que hay en Latinoamérica.

Una fue con jóvenes de 12 universidades de Bogotá y la otra con 100 estudiantes de colegios secundarios de Buenos Aires, en un evento llamado «Jóvenes Hackers».

La cantera de talento es espectacular y el futuro está casi asegurado, pero necesitamos acompañarlos para que tengan mejores oportunidades.

El Talento Emprendedor Latinoamericano

En estas charlas, me encontré con jóvenes que ya vienen «aprendidos» del mundo emprendedor. Conocen los casos inspiracionales y tienen una energía y pasión que me dejaron sin palabras.

Los vi trabajar, los escuché pitchear y solo pude decir: ¡WOW! Son 100 veces mejores de lo que yo era a su edad. Esto me llevó a reflexionar sobre algunos puntos clave que compartí con ellos:

  • El poder de las decisiones tempranas

  • Lo difícil que son los primeros pasos

  • Las tres preguntas fundamentales para comenzar a emprender

Estos elementos no solo son cruciales para cualquier emprendedor en ciernes, sino que también son lecciones que he aprendido a lo largo de mi propio camino emprendedor. A continuación, profundizaré en cada uno de estos puntos para ofrecer una guía más detallada.

El poder de las decisiones tempranas

Una de las anécdotas que compartí con estos jóvenes fue sobre cómo mi padre me ayudó a entender qué quería desde una edad temprana. Desde mis 10 años, me guiaba con preguntas que me hicieron cuestionarme y tomar decisiones importantes. Gracias a sus preguntas, ya sabía que quería armar empresas y liderar equipos.

Tomar decisiones tempranas puede parecer algo trivial, pero es fundamental para cualquier emprendedor. Estas decisiones no solo te ayudan a definir tu camino, sino que también te preparan para enfrentar los desafíos que vendrán. Es como tener un mapa antes de iniciar un viaje; sabes hacia dónde te diriges y puedes planificar mejor tus movimientos.

Lo difícil que son los primeros pasos

Emprender puede parecer romántico desde afuera, pero la realidad es que es un camino lleno de obstáculos y dificultades. Les compartí algunos de mis fracasos y aprendizajes para que sepan que no están solos en este viaje. Conseguir un trabajo donde pueda aprender a emprender fue uno de los desafíos más grandes que enfrenté.

Los primeros pasos son siempre los más difíciles. Es fácil sentirse abrumado por la cantidad de cosas que hay que hacer y por los fracasos iniciales. Pero es importante recordar que cada fracaso es una oportunidad para aprender y mejorar. La resiliencia es una de las cualidades más importantes que un emprendedor puede tener.

Las tres preguntas fundamentales para comenzar a emprender

Para ayudar a estos jóvenes a comenzar su camino emprendedor, les planteé tres preguntas fundamentales:

  • ¿Para qué emprender?

  • ¿Con quién?

  • ¿Qué?

Estas preguntas son esenciales para cualquier emprendedor y pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. A continuación, profundizaré en cada una de ellas.

¿Para qué emprender?

La primera pregunta que cualquier emprendedor debe hacerse es: ¿Cuál es el propósito de lo que quieres lograr dentro de 50 años? ¿Qué dolor quisieras solucionar? ¿Hay algo que te haya marcado en la vida a vos o a un ser querido que te costó mucho?

Entender el «para qué» es crucial porque te da una razón para seguir adelante cuando las cosas se pongan difíciles. Es tu norte, tu guía en momentos de incertidumbre. Sin un propósito claro, es fácil perderse en el camino y abandonar cuando los obstáculos se vuelvan demasiado grandes.

¿Con quién?

La segunda pregunta es: ¿Con quién? Con socios vas a llegar más lejos. Para buscarlos y atraerlos, preguntate: ¿Cuáles son mis valores? ¿Quiénes son compatibles con ellos? ¿Con quién vamos a resistir cuando las cosas se pongan difíciles? ¿Quién me complementa en mis conocimientos y habilidades? ¿Con quién podemos fijar compromisos y confiamos que los podemos lograr?

También aplica para mentores que te van a acompañar en el proceso. Animate a pedir y también a preguntar. Tener un buen equipo y mentores puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Ellos te ayudarán a ver cosas que quizás no habías considerado y te apoyarán en los momentos difíciles.

¿Qué?

Recién ahora debería tener lugar las ideas que tenemos. Mi error fue comenzar por el «qué» en vez del «para qué» y «con quién». Preguntate: ¿Qué necesita el mercado? ¿Qué dolores existen? ¿Cuál es la intensidad de ese dolor? ¿Quiénes están dispuestos a pagar por una solución?

En esa conexión con el mercado están las respuestas de nuestro emprendimiento. Nuestras ideas son solo un punto de partida y no valen nada sin validación del mercado. Si queremos emprender bien y ser exitosos, tenemos que obsesionarnos con entender las necesidades de los clientes.

La desconexión con el mercado es la razón del 56% de las muertes en las startups. Por eso es tan importante estar en constante comunicación con tus clientes y entender sus necesidades y problemas. Solo así podrás ofrecer soluciones que realmente agreguen valor.

¿Por qué es importante aprender a emprender?

Emprender no es solo una forma de ganarse la vida; es una manera de cambiar el mundo.

Cada emprendimiento exitoso tiene el potencial de resolver problemas reales y mejorar la vida de las personas.

Además, emprender te permite aprender constantemente, adaptarte a nuevas situaciones y desarrollar habilidades que son valiosas en cualquier ámbito de la vida.

Pero no es fácil emprender.  En mi experiencia es mucho más duro de lo que me imaginaba.

Aprender a través de los fracasos o a través de la cocreación con founders experimentados

Una de las mejores maneras de aprender a emprender es a través de los fracasos. Cada error es una lección valiosa que te acerca un paso más al éxito.

Sin embargo, también es importante aprender de aquellos que ya han recorrido el camino.

La cocreación con founders experimentados te permite evitar algunos de los errores más comunes y acelerar tu aprendizaje.

Esta es la mirada que tenemos en SquadS ventures, por eso es que desarrollamos startups mezclando founders experimentados con founders que recién están haciendo sus primeras experiencias.

Es un coaching permantente, algo que es mucho mejor que tener mentorías una vez al mes con un coach o mentor.  Lo probé con aceleradoras, VC y hasta siendo Angel inversionista…

Nada como estar construyendo, juntos.

¿Cuál es la mejor manera de emprender por primera vez?

La mejor manera de emprender por primera vez es empezar con un propósito claro, rodearte de un buen equipo y estar en constante comunicación con el mercado. No tengas miedo de cometer errores; cada fracaso es una oportunidad para aprender y mejorar. Y sobre todo, nunca pierdas de vista tu «para qué». Esa será tu guía en los momentos difíciles y te ayudará a mantenerte enfocado en tu objetivo final.

Reflexiones finales sobre el talento emprendedor latinoamericano

El talento emprendedor en Latinoamérica es impresionante y tiene un potencial enorme. Sin embargo, para que estos jóvenes puedan alcanzar su máximo potencial, necesitan apoyo y orientación. Aquí hay tres puntos clave para recordar:

  • Decisiones tempranas: Ayudan a definir el camino y preparan para los desafíos futuros.

  • Resiliencia: Es fundamental para superar los obstáculos iniciales.

  • Propósito claro: Es la guía en momentos de incertidumbre.

Acompañemos a estos jóvenes talentosos en su camino emprendedor. Compartamos nuestras experiencias, ofrezcamos nuestro apoyo y ayudémoslos a construir un futuro mejor. Juntos, podemos lograr grandes cosas. ¡A seguir construyendo, juntos!

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