El 71% de los ejecutivos dice que sus #reuniones son #improductivas y solo el 37% genera #decisiones reales.
Es lo que nuestro Advisory Board Yuri Abraham Muchenik llama la enfermedad #Reunionitis o la religión #Reunionismo.
Y probablemente ya invertiste en herramientas nuevas esperando que esto cambie.
Pero la cosa no comienza por ahí.
La tecnología no ordena la operación. La amplifica.
Si tu equipo ya está desordenado, una nueva herramienta solo va a amplificar el desorden. Si las prioridades no están claras, un software no las va a aclarar. Si nadie sabe quién es responsable de qué, un dashboard no lo va a resolver.
Este DOLOR es la #pasión que compartimos con Camila Acosta. Y no desde ahora, sino que tiene su historia.
Cómo nació Delta Teams: una historia de 7 años
Cami trabajó conmigo hace 7 años. Lo primero que conversamos fue sobre el #SistemaOperativo con el que trabajábamos obsesionados con ser más #productivos.
Cómo bajábamos la #visión a #objetivos, cómo hacíamos seguimiento semanal, cómo usábamos las reuniones para destrabar, tomar decisiones y construir #equipos con más #ownership.
En ese momento yo ya daba mentorías y programas de aceleración basados en esa metodología de reuniones.
Veía una y otra vez el mismo patrón: muchos equipos tenían talento, ambición y buenas ideas, pero se perdían en la #ejecución diaria.
Después Cami se fue a Francia a estudiar una Maestría en Emprendimiento e Innovación. A su regreso trabajó en Endeavor Colombia, cerca de emprendedores, scaleups y equipos que también vivían ese desafío: crecer sin romperse por dentro.
Hace un par de años nos reencontramos en persona en #GoFest, organizado por la Cámara de Comercio de Bogotá.
Los dos veníamos pensando en algo parecido a lo que hoy es Delta Teams.
Una forma de ayudar a los equipos a #crecer desde adentro.
A ser más productivos ellos y también sus #líderes.
A que trabajar mucho signifique avanzar más rápido, y no solamente estar ocupados.
El ritmo es más importante que las herramientas
Porque los equipos que logran más no necesariamente tienen metas más ambiciosas ni mejores herramientas.
Tienen un ritmo.
Revisan semanalmente. Ajustan a tiempo. Saben quién es responsable de qué.
Tienen #ConversacionesDifíciles antes de que los problemas se acumulen. Y toman decisiones cuando todavía hay margen para corregir.
Equipos que revisan objetivos cada semana logran 43% más resultados que los que los revisan solo trimestralmente.
No porque sean más capaces.
Porque tienen un sistema que no depende de que alguien lo recuerde.
Un sistema donde:
- Las prioridades se revisan cada semana, no cada trimestre
- Los bloqueos se destrababan antes de convertirse en crisis
- Cada persona sabe exactamente qué se espera de ella
- Las conversaciones difíciles suceden a tiempo, no cuando ya es tarde
- Las decisiones se toman con datos, no con intuición de último minuto
Este es el tipo de operación que construimos en SquadS Ventures con cada una de nuestras compañías. No se trata solo de tener buenas ideas o capital. Se trata de tener un sistema operativo que te permita ejecutar consistentemente.
Los 7 errores que destruyen tu ejecución
Hoy, junto a Cami, vamos a exponer los 7 errores que destruyen tu ejecución antes de que cualquier herramienta pueda ayudarte.
En 45 minutos vas a tener claridad sobre cuál error está frenando hoy a tu equipo y qué hacer para que la operación empiece a moverse con más foco, ritmo y responsabilidad.
Porque la verdad es esta: no necesitas más herramientas. Necesitas un sistema.
Un sistema donde cada reunión tenga un propósito claro. Donde cada objetivo tenga un responsable. Donde cada semana se revise lo que importa. Donde las conversaciones difíciles pasen antes de que los problemas exploten.
Ese sistema es lo que separa a los equipos que crecen de los que se rompen por dentro.
La tecnología amplifica tu operación, pero no la ordena. Si querés que tu equipo avance más rápido sin trabajar más horas, necesitas un ritmo de ejecución que no dependa de la memoria de nadie. Necesitas un sistema donde las prioridades se revisen semanalmente, los bloqueos se destrababan a tiempo y cada persona sepa exactamente qué se espera de ella.
Los equipos que logran más no son necesariamente los más talentosos. Son los que tienen claridad, ritmo y responsabilidad.
Te invito a que identifiques cuál de estos 7 errores está frenando a tu equipo hoy. Y más importante: qué vas a hacer diferente esta semana para corregirlo.
Abrazo emprendedor!
